시, 상권활성화센터 활성화 용역 결과 나와

인력 2명, 연 3억으로 24개 상권 지원 ‘한계’

독립된 전문운영기구 체계·실효적 지원 필요

상점들이 밀집한 안양역 인근 안양1번가 일대. /경인일보DB
상점들이 밀집한 안양역 인근 안양1번가 일대. /경인일보DB

안양지역 20여 곳의 전통시장·상점가·특화거리를 지원하는 ‘안양시 상권활성화센터’의 인력과 예산이 턱없이 부족하다는 분석이 나왔다.

상권활성화센터의 한계를 극복하고 안양시 상권을 활성화하기 위해서는 독립된 전문기구로 ‘상권활성화재단’을 설립하고 인력과 예산을 대폭 늘려 적극적인 지원에 나서야 한다는 제안도 나왔다.

이같은 분석과 제안은 안양시가 지난 4개월여 동안 진행한 ‘상권 현황분석을 통한 상권활성화센터 활성화 용역’ 최종 보고서에 담겼다.

이번 용역은 상권활성화센터의 기능과 역할을 정립하고 5개년 중장기 발전방안 기본계획을 수립하기 위해 진행했으며 최근 최종보고회를 통해 용역 결과가 제출됐다.

보고서에 따르면 현재 안양에는 5곳의 전통시장, 9곳의 상점가, 10곳의 골목상권 등 총 24개의 상권이 형성돼 있다. 전통시장에만 4천500여 개의 상점이 밀집해 있는 것을 비롯해 이들 상권에는 약 2만1천개의 상점이 자리하고 있다.

안양의 대표적인 지하도 상가 중 한곳인 ‘안양1번가 지하상가’ 모습. /경인일보DB
안양의 대표적인 지하도 상가 중 한곳인 ‘안양1번가 지하상가’ 모습. /경인일보DB

시는 이들 상권을 지원하는 전담조직으로 ‘상권활성화센터’를 운영하고 있지만 기업경제과에 소속된 2명의 인력과 연간 약 3억원의 예산을 투입하는데 그치고 있다.

보고서는 전문가의 의견과 SWOT분석 등을 통해 상권활성화센터 안양시 직영운영은 업무지원에 한계가 있어 상권활성화재단 설립을 통해 24개 상권 활성화를 위한 실효성 있는 정책을 실현하고, 재단의 전문운영기구를 통해 체계적이고 전문적인 지원이 이뤄져야 한다고 지적했다.

보고서는 상권활성화재단을 설립·운영하고 있는 타 지자체의 사례도 제시했다. 성남시의 경우 2012년에 상권활성화재단을 설립해 총 28명(1본부 3개팀)의 인력이 연간 37억8천만원(2023년 기준)의 예산으로 30여 개 주요 지원사업을 진행하고 있다. 의정부시 역시 2012년 상권활성화재단을 설립, 현재 33명(1본부 5개팀)의 인력이 연간 84억2천만원(2023년 기준)의 예산으로 주요 사업을 펼치고 있다.

보고서는 또 상권활성화재단 설립 시기를 2027년 이후로 제시하면서 센터와 재단이 펼칠 주요사업으로 상인 역량강화, 골목상권·특화거리 조성 및 조직화, 상권별 마케팅 홍보, 상권 PB상품 개발, 온라인 쇼핑몰 구축 및 홍보, 청년상인 육성 등을 제안했다.

시 관계자는 “이번 용역은 안양시 상권 활성화를 위한 일련의 용역 중 하나였으며 앞으로 용역의 결과들을 검토해 중장기적인 상권 활성화 방안을 마련할 예정”이라며 “용역 결과에서 제안된 상권활성화재단 설립 문제는 인력과 예산 등 충분한 검토가 필요하기 때문에 앞으로 시의회와 경기도 및 정부와 긴밀한 협의를 거쳐 방향을 결정하게 될 것”이라고 밝혔다.

안양/박상일기자 metro@kyeongin.com