... 생각할수 조차 없었던 변화입니다. -출자기관 전환에 따라 한국통신이 풀어야 할 시급한 과제는. ▲경영혁신과 공기업 또는 관료주의적 체질에서의 탈피를 통한 경쟁력을 향상시키는 것이 가장 시급하다고 ... 이것만이 통신시장을 지키는 지름길입니다. -마지막으로 고객들에게 한말씀 하신다면. ▲그동안 고객서비스에 미진한 부분이 많았습니다. 앞으로는 공정경쟁의 틀 위에서 고객만족의 경영을 위해 최선을 ...
1997-10-01
... 공조체계를 바탕으로 자동차 산업 장기전략 수립, 자금조달, 해외 기업과 전략적 제휴추진, 경영정상화 방안 수립 및 실행 등의 업무를 수행한다. 또한 과감한 경영혁신 추친을 위해 사업구조의 ... 슬림화하고 인력의 재배치를 통한 인력 활용도를 제고하기로 했다. 특히 획기적인 서비스 개선을 통한 고객감동경영을 위해 기존의 판매 시스템을 고객중심으로 새롭게 구축하는 한편, 고객서비스와 A/S를 ...
1997-02-21
... 大宇重 한국품질大賞 「3非추방」강력추진 성과 제22회 전국품질경영 대회에서 품질경영관련 최고의 포상인「한국품질대상」을 수상한 대우중공업(대표·秋호석)은「고객이 ... 비능률, 비경제, 비합리 등「3비 추방」을 강력히 추진해 왔다. 또 지난 93년부터는 품질경영체계 구축활동의 일환으로 벌이고 있는「GGIP21 운동」은 대우중공업이 21세기에 국제적으로 ...
1996-11-07
... 캠페인을 중단하고, 일선 영업점장이 각각의 환경에 적합한 영업전략을 채택, 추진하도록 함으로써 영업점의 경영효율을 극대화한다는 계획. 조직 전면 개편 단행 동화은행은 그동안 부단위 중심으로 짜여져 있던 기구를 모두 팀제로 바꾸는 등 대대적인 조직개편을 단행. 동화은행은 이번 조직개편을 통해 경영혁신팀의 기능을 확대하고 이미지 강화를 위해 기업문화팀을 신설했으며 주식운용팀이 은행계정의 채권운용까지 담당할 ...
1996-01-15
... 수신고 5조7천억 달성" 새해에는 이렇게… >;3< 주범국 경기은행장에 듣는다 고객중심 조직개편“책임경영” 외환딜러·국제금융등 전문직 인재 양성도 주범국 경기은행장(63)은 ... 의식개혁으로 직원들간에 새로운 변화를 모색하려는 의욕이 형성됐다는 것이 큰 성과라고 봅니다。올해에는 경영혁신의 목표를 고객만족에 두고 구체적인 고객만족 실천운동을 모든 조직에 확산시켜 나가도록 ...
1996-01-05
... 대규모 조직개편 이달말께 사상 최대 정기인사 지역영업본부 4개 전영업점으로 늘려 경기은행이 경영혁신의 일환으로 현재 1개의 지역영업본부를 전영업점으로 확대해 4개로 늘리고 결재단계의 대폭 ... 이달말께로 예정된 정기인사도 사상 최대규모로 이뤄질것으로 보인다. 3일 경기은행에 따르면 경영혁신의 일환으로 지금까지 은행편의 위주로 돼있던 기능중심의 조직을 고객중심으로 전환해 운용한다는 ...
1996-01-03
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