그런데 도의원까지 역임한 김경일 파주시장은 별반 중요성을 느끼지 못하는 듯하다. 특조금 확보를 위해 김 시장이 '특별히 노력을 했다'는 흔적은 없고 사회단체 송년행사 참석 보도자료가 봇물을 이루고 있기 때문이다. 그동안 파주시장들이 해오던 '국·도비 확보 노력을 게을리하지 않았느냐'는 이야기다. 취임 5개월을 넘긴 김 시장에게 지역 정치권에서는 벌써 '소통 부재'라는 '딱지'를 붙였다고 전해진다. '자신이 옳다고 생각하거나 어공(어쩌다 공무원:시장과 함께 들어온 정무직 공무원)들의 말만 듣는다'는 지적이 많다. 시장실에는 비서실장, 미래전략추진단장, 시민소통관 등 어공들이 여느 때보다 많다. 그러면서 국·과장들이 업무에서 밀려나고 있다는 지적도 받는다.
도의회 고준호(국민의힘) 정책위의장은 "타 시군의 시장·군수, 예산부서 공직자들은 도의회 예산안 심의기간 수시로 소통하며 예산확보가 시급한 사업들에 대한 협조관계를 구축하는데 파주시는 지역 도의원을 패싱하는 불통행정이 문제"라고 지적했다.
더불어민주당 소속인 이인재 전 시장(민선 5기)은 "파주시 발전을 위해서는 나는 민주당도, 새누리당도 아니고 '파주당'"이라며 여야를 가리지 않고 국회의원, 도·시의원들에게 주민숙원사업 등을 설명하고 협조를 요청했다. 그러면서 당시 최대 특조금을 교부받는 자치단체가 되기도 했다. 김 시장이 본받고 명심해야 할 '정치행위'라고 본다. 그렇지 않으면 피해는 고스란히 '시민의 몫'이 되기 때문이다.
/이종태 지역사회부(파주) 부국장 dolsaem@kyeongin.com