"남동산단에서 하루 평균 5~6개 업체가 부도난다는 이야기가 떠돌아요."
2일 남동산단의 한 식당에서 만난 근로자는 이렇게 말했다. 물론 확인되지 않은 '괴소문'이다.
중소기업 사장 L씨는 "경쟁력이 없는 한계기업들이 주로 어렵다 어렵다 하는데 이게 남동산단의 보편적인 현상은 아니다"라고 잘라말했다. 그러나 이 말이 남동산단에 감도는 불안감을 상쇄시키기에는 역부족인듯 했다.
실제로 GM대우발 조업중단사태는 남동산단에 직격탄을 날렸다. 수백개의 1·2·3차 협력업체들이 전면, 또는 부분 휴업에 들어가면서 생존의 기로에 놓였다.
이날 오전 두산인프라코어의 1차 협력업체인 A사를 찾았을 때 두산인프라코어 조업단축의 여파는 여지없이 감지됐다.
이 회사는 이달부터 40여명의 직원 중 20여명에 대해 고용보험을 신청했다. 수주물량이 대폭 줄어들면서 직원들이 기본급의 70%를 받고 한달 동안 쉬기로 한 것이다. 한달 평균 5억원을 웃돌던 매출도 최근 2개월 사이에 절반으로 급감했다. 두산인프라코어의 경우 남동산단에 소재한 1차 협력업체는 22개로 2, 3차 협력업체까지 포함하면 200~300개에 달한다.
남동산단의 위축은 공장 가동률에서도 잘 나타난다. 남동산단의 올 3/4분기 가동률은 78.3%로 지난해 같은 기간(81.7%)에 비해 3.4%포인트 감소했다. 4/4분기엔 가동률이 현저하게 떨어질 것이라는 전망이 지배적이다. 남동산단에서는 또 하나의 복병이 중소기업을 옥죄고 있었다. 바로 '엔화대출'이다. 원·엔 환율이 폭등하면서 운전자금, 사세확장 등을 위해 엔화를 쓴 중소기업인들은 이중고, 삼중고에 시달리고 있었다.
"월 1만원의 회비도 제대로 걷히지 않아요. 2, 3번 회사를 찾아가도 문전박대 당하기 일쑤지요."
남동산단경영자협의회 관계자의 말에서 남동산단의 현주소가 읽혀졌다.