송영길 인천시장이 인천도시개발공사에 웰카운티 분양 실패를 초래한 '책임자'를 징계할 것을 지시(경인일보 2011년 11월23일자 1면 보도)한 뒤 관련 임직원들이 전전긍긍하고 있다.

23일 인천도개공에 따르면 대규모 청약 미달 사태에 따른 재분양으로 공사에 수십억원대의 손실을 안긴 송도웰카운티 사업에 대한 자체 감사를 위해 자료수집을 시작했다. 인천도개공 창립 이래 '현안 사업 실패'의 원인자를 찾아 징계를 내리기 위한 '표적 감사'가 이뤄지는 건 이번이 처음이어서 공사 전체가 술렁이고 있다.

감사 대상 범위를 정하는 일부터 논란이 될 것으로 예상된다. 침체 국면인 부동산 경기를 고려하지 않고 단지 분양 시기를 잘못 정한 것인지, 소비자 수요에 맞지 않는 설계를 한게 문제였는지, 홍보·마케팅에 실패한 것인지를 감사 이전에 판단해야 한다. 청약 미달 원인이 설계에 있었다면 건축사업본부 주택사업처가 책임져야 하고, 분양 마케팅이 잘못됐다면 사업지원본부 분양처가 중징계 대상이 된다. 설계·발주 단계까지는 주택사업처가 담당했고, 분양TF팀은 분양 한달 전 분양처에 설치됐기 때문이다.

임직원들의 재량권을 어디까지 인정해 징계를 내려야하는지에 대해 감사 담당자들은 고심하고 있는 것으로 알려졌다 . 송도웰카운티는 '수익 사업'으로 공사 중장기 재정운용 방안의 하나로 계획돼 추진된 것이다. 시장 수요가 많은 중소형 비율을 높이려는 시도가 없었던 것도 아니다. '특혜 시비' 등을 이유로 지구단위계획 변경이 이뤄지지 않았다. 마케팅 담당자들도 할 말은 많다. 공기업 특성상 '민간기업의 10분의1에도 못미치는 예산으로 할 수 있는 게 많지 않았다'는 불만이다.

송 시장의 이번 감사 지시 배경에는 향후 부각될지 모르는 '송도 부동산시장 침체 책임론'을 사전에 차단하려는 의도란 분석이 많다. 직급별 징계 범위가 어디까지 될 것인지, 징계 수위는 어느 정도일지에 대해 공사 내부의 관심이 높아지고 있다.

인천도개공 관계자는 "특정 현안 사업 추진 과정에서 절차상 문제가 없었는지를 따지는 감사는 종종 있었지만 이번처럼 사업 실패에 대한 임직원 책임을 묻기 위한 감사는 처음이다"고 말했다.

/김명래기자