80% 책임 저조땐 재정파탄에
지원시설 부지팔아 자금확보
입주업종 확대 군과 협의해야

2010년 시작된 강화일반산업단지(강화산단) 조성 사업에는 인천상공회의소의 사활이 걸려 있다. 강화산단 조성이 성공하느냐, 실패하느냐에 따라 인천상의의 미래가 바뀐다는 것에는 이견이 없다.

이런 가운데 최근들어 강화산단 조성사업에 대한 우려의 목소리가 높아지고 있다.

강화산단은 국비를 포함해 약 1천300억원이 소요되는 대규모 사업이다. 이를 산단 조성 경험이 전무하고, 연간 예산 규모가 60억원에 불과한 인천상의가 끌어나가기에는 애초부터 무리였다는 것이 일반적인 시선이다.

특히 인천상의가 강화산단 전체 분양의 80%를 책임지고 있어 최악의 경우 재정파탄 위기를 맞을 수 있다는 분석이 나오고 있다. 현재 강화산단의 인천상의 책임 부분 분양률은 면적 기준으로 60%대인 것으로 알려졌다.

지역 경제계 한 인사는 "인천상의가 올해 말까지 분양 80%를 달성해야 하는 것으로 알고 있다. 만약 목표를 채우지 못하면 미분양분에 대한 계약금 등을 인천상의가 대납해야 한다"며 "설상가상으로 경기 악화 등을 이유로 분양 포기를 선언하는 기업들이 생기고 있다"고 전했다.

분양 80%를 이루지 못할 경우 인천상의는 적게는 100억원에서 많게는 400억원을 대납해야 한다. 여기에 인천상의가 땅값만 53억원에 달하는 강화산단 지원시설 부지 전체를 매입해 독자 개발하겠다는 계획이 알려지며 상공업계의 우려가 크다.

이 밖에도 분양 촉진을 위한 강화산단 입주 업종 확대에 대해서도 강화군과 협의를 이루지 못해 어려움은 가중되고 있다.

이에 지역 상공업계는 강화산단이 인천상의 위기의 탈출구가 되려면, 개발사업에 대한 욕심을 버리고 분양에 집중해야 한다는 의견을 내놓고 있다.

지역경제계 한 인사는 "공장부지 부족으로 어려움을 겪는 기업인들을 위해 강화산단을 조성해 싸게 분양하는 것까지가 인천상의가 할 일이다. 지원시설 부지 개발은 과감하게 접어야 한다"며 "지원시설 부지를 먼저 팔아 현금 유동성을 높이고, 기업들이 공장을 운영할 수 있는 환경이 되도록 지원시설을 먼저 입주시키는데 주력하는 것이 맞다"고 했다.

경직된 조직 분위기를 개선하고, 화합 무드를 조성하는 것이 필요하다는 지적도 있다.

A기업 대표는 "조직 미래가 걸린 대형 프로젝트일수록 구성원 전체가 정보를 공유하고 한 방향으로 나아가야 한다. 위기론이 대두된 이 시점에 인천상의 스스로 원활한 소통구조를 갖추는 노력을 해야 한다"며 "수익 확보를 위해 골프장 조성사업을 벌였다 법적 싸움까지 벌인 부산상의 사태가 인천상의에서 반복되지 말란 법이 없다. 강화산단 사업은 현 집행부를 넘어 다음 집행부까지 이어질 일이다. 인천상의는 이 점을 명심해야 한다"고 강조했다.

/박석진기자