새해 경제 상황이 어려울 것으로 예측되는 가운데, 지난해 재무상황 개선을 이끌어낸 SM그룹(2022년 12월 27일자 14면=SM그룹, 부채 90%대로 개선… 계열사간 채무보증 문제 해소)이 위기를 기회로 만드는 지속적인 혁신을 경영 슬로건으로 제시했다.
우오현 SM그룹 회장은 "지난 1997년 IMF 외환 위기나 2008년 세계 금융 위기 시, 오히려 SM그룹은 한 단계 도약하고 발전했다"며 "올해는 코로나19 확산 변수, 고금리·고물가·고환율 3고(高) 현상, 세계 경제 불확실성 증대에 따른 국내 경기 침체 심화 등 어느 때보다 어려운 경영 환경이 예상되지만 불광불급(不狂不及·어느 일에 미쳐야만 목표에 도달할 수 있음)의 정신으로 각 사업 부문에선 위기 상황에 맞게 대응하고 경쟁력을 확보해나가야 할 것"이라고 주문했다. 그러면서 새해 슬로건으로 지속적인 혁신, 미래가치 창조, 꾸준한 사회공헌을 제시했다.
한편 지난해 부채비율을 2020년 말 186%에서 지난해 말 90%대 수준으로 낮춘 SM그룹은 이를 토대로 올 한해 재무 건전성과 수익성을 높이는 등 경영에 내실을 기하고 혁신 경영에 중점을 두겠다는 방침이다. 기업의 사회적 책임을 다하기 위한 노력도 지속하겠다는 점을 밝혔다.
우오현 SM그룹 회장은 "지난 1997년 IMF 외환 위기나 2008년 세계 금융 위기 시, 오히려 SM그룹은 한 단계 도약하고 발전했다"며 "올해는 코로나19 확산 변수, 고금리·고물가·고환율 3고(高) 현상, 세계 경제 불확실성 증대에 따른 국내 경기 침체 심화 등 어느 때보다 어려운 경영 환경이 예상되지만 불광불급(不狂不及·어느 일에 미쳐야만 목표에 도달할 수 있음)의 정신으로 각 사업 부문에선 위기 상황에 맞게 대응하고 경쟁력을 확보해나가야 할 것"이라고 주문했다. 그러면서 새해 슬로건으로 지속적인 혁신, 미래가치 창조, 꾸준한 사회공헌을 제시했다.
한편 지난해 부채비율을 2020년 말 186%에서 지난해 말 90%대 수준으로 낮춘 SM그룹은 이를 토대로 올 한해 재무 건전성과 수익성을 높이는 등 경영에 내실을 기하고 혁신 경영에 중점을 두겠다는 방침이다. 기업의 사회적 책임을 다하기 위한 노력도 지속하겠다는 점을 밝혔다.
/강기정기자 kanggj@kyeongin.com