경기도가 경기문화재단(이하 재단)의 주요 직책에 대한 인사를 조만간 단행할 것으로 알려진 가운데 문화계의 관심도 날로 뜨거워지고 있다. 도민 세금 1천억원으로 설립된 재단이 창립 5주년을 넘겼음에도 안정적 운영은커녕 최대 위기를 맞고 있는 시점에서 단행되는 인사이기 때문이다.
현재 재단의 모습은 위기임을 실감케 한다. 사무총장, 기획조정실장, 문예진흥실장 등 내부서열 3순위까지 주요 직책이 모두 공석인 전례없는 상황이다. 사무총장 후속인사는 보름 넘도록 감감소식이고, 기획조정실장과 문예진흥실장을 겸직했던 전임 지사 측근은 지난달로 임기가 만료됐다. 한마디로 '무주공산'인 셈이다.
조직 비대화도 심각한 수준이다. 만족 여부를 떠나 어찌됐건 지원금 혜택을 받아온 문화예술인들은 인건비의 사업비 잠식을 특히 우려하고 있다. 실제로 올해 예산 105억원 중 인건비 및 경상비는 37억원으로 총예산의 35%를 넘는다. 재단 관계자는 “향후 2년 정도는 사업비를 현 수준으로 맞출 수 있다”고 하지만 현행 5% 이율이 장기화된다면 구조조정이 불가피한 실정이다. “인원을 줄이고 외부 자문을 최대한 활용하는 시스템으로 체질개선을 해야 한다”는 조직 내부 목소리가 이를 반영한다.
또 최근 팀제 개편으로 분야별 전문위원은 사실상 의미가 없어졌으며 도 위탁사업과 연례행사 운영, 기금배분에 치중하고 있다. 문화 활성화를 위한 베이스 구축과 정책 개발은 더 어려워지고 장기적 비전도 그만큼 희미해지고 있다. 재단이 설립목적대로 가고 있는 지, 냉정히 조직을 점검해야 할 기로에 서있다고 봐도 과언이 아니다.
문화계에서는 이 때문에 이번 인사가 신임 도지사의 문화 마인드와 의지를 가늠하는 바로미터가 될 것이라고 입을 모으면서 촉각을 곤두세우고 있다.
문화마인드 바로미터
입력 2002-09-03 00:00
지면 아이콘
지면
ⓘ
2002-09-03 0면
-
글자크기 설정
글자크기 설정 시 다른 기사의 본문도
동일하게 적용됩니다.- 가
- 가
- 가
- 가
- 가